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目录
一、前言…………………………………………………1
二、实习目的……………………………………………1
三、时间安排表…………………………………………1
四、一拖简介……………………………………………2
五、安全教育 …………………………………………4
六、一拖集团公司工艺材料研究所……………………4
七、中铝洛阳铜业有限公司……………………………6
八、热处理厂……………………………………………8
九、中信重工机械股份有限公司………………………10
十、球铁铸铝厂…………………………………………13
十一、一拖股份有限公司铸造厂………………………14
十二、中钢集团耐火材料有限公司……………………16
十三、一拖福莱格车身有限公司………………………18
十四、河南柴油机重工有限责任公司…………………20
十五、一拖第一装配厂 ………………………………21
十六、实习总结…………………………………………23
一、前言
生产实习是大学学习过程的一个重要环节,是理论联系实际的一个极佳机会,为我们以后的学习、工作打下了坚实的基础,因此学校对此非常重视。
在开学后的第六周,学校为我们安排了到洛阳一拖实习的机会,虽然只有短短三周时间,但是我们却学到了许多课本上没有的知识。
通过这次生产实习的感受和在网上搜集的相关资料,才得以顺利完成本篇实习报告。
二、实习目的
当代在校大学生普遍存在的问题是缺乏实践能力和动手能力,眼高手低,学校也是为了培养我们的实践能力,特意安排了这次生产实习。生产实习是我们材料专业不可缺少的组成部分,其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道,培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;为以后参加工作学到一些宝贵的经验。对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是十分必要的。
三、时间安排表
1. 3月23日 上午 安全教育
下午 一拖集团公司工艺材料研究所
2. 3月24日 上午 一拖股份有限公司热处理厂
下午普通热处理(讲座)
3. 3月25日 上午 中铝洛铜集团有限公司
下午 一拖股份有限公司第一装配厂
4. 3月26日 上午 洛阳耐火材料有限公司
下午 河南柴油机重工有限责任公司(讲座)
5. 3月27日 一拖股份有限公司铸造厂
6.3月28—29日 自由活动
7.3月30日 上午 河南柴油机重工有限责任公司
下午 中信重工机械股份有限公司
8. 3月31日 球铁铸铝厂
9.4月1日 上午 一拖福莱格车身有限公司
下午 回校
四、一拖简介
中国一拖集团零部件事业部包括锻造厂、齿轮厂、热处理厂、一拖(洛阳)开创装备科技有限公司、一拖(洛阳)车桥有限公司、一拖(洛阳)福莱格车身有限公司、中国一拖集团有限公司能源分公司、一拖(洛阳)汇德工装有限公司、一拖(洛阳)模具厂、一拖(洛阳)标准零件有限公司等十个业务单位。现有职工6000余人,其中工程技术人员350多人,专业管理人员600多人,营销人员100余人,生产人员5100余人。主要从事工业公用能源生产,锻件、覆盖件与车身、齿轮与箱桥、工艺装备、标准件制造等多种业务。 锻件,覆盖件与车身,齿轮与箱桥,工业公用能源都是一拖可以承担的工作。
追随时代和科技的发展步伐,以品质卓越的产品满足社会的需求,是一拖集团有限公司多年来的信念和追求。在中国缺少粮食的年代,一拖生产的拖拉机,完成了中国机耕地60%的耕作,为中国人解决吃饭问题做出了贡献。在1984年中国首次考察南极、建立长城站时,一拖的产品经受住了恶劣环境的考验。
凭借150万台拖拉机的生产经验以及由此奠定出独具特色的工艺水平和技术实力,中国一拖集团有限公司成为卓越的农业机械制造专家,在这一领域享有极高的声誉。
一拖管理风格
整理:是开始改善生产现场的第一步,将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品,以腾出空间,防止误用。推行的要点在于制定可行、有效、合理的处理标准。
整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,使寻找时间为零。推行要点是物品摆放要有固定的地点和区域,根据使用频率科学合理摆放,以提高工作效率。
清扫:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境,使员工保持良好的工作情绪,稳定产品品质,达到零故障、零损耗的目的。推行要点在于彻底贯彻清扫即点检的原则。
清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,清洁是对前3项活动的坚持和深入,并使之标准化、制度化。推行要点在于落实前面3S工作,使活动标准化。
素养:对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。推行的要点在于制订员工行为规范,加强对员工的教育。这5个部分不是孤立的,它们是一个有机的整体。整理、整顿、清扫是进行日常5S活动的具体内容;清洁则是指对整理、整顿、清扫工作的规范化和制度化管理,以便能够使整理、整顿、清扫工作得以持续开展,保持好的整理、整顿、清扫水平;素养是要求员工建立自律精神,养成自觉进行5S活动的良好习惯。
五、安全教育
2009年3月23日下午我们在一拖培训中心进行了安全教育。老师给我们看安全生产记录还有事故案例,一些注意事项加血淋淋的案例,尽管我很害怕,不敢听不敢看,但我不能,我必须听还要看,还要做笔记,这些血淋淋的案件给人们敲响了警钟。老师给我们提了好多要求,我们必须认真遵守。
安全危害可分为六大类:
1. 机械性危害,主要以机械作用危害为主。
2. 化学物质危害,有气态和液态两种。
3. 燃烧、爆炸危害,其主要为机械、化学和热效应的联合作用。
4. 热危害。
5. 电器危害。
6. 其他危害。
注意事项:
l 不允许穿凉鞋进厂;
l 进厂必须穿长裤;
l 禁止在厂里吸烟,被发现者罚款;
l 进厂后衣服不准敞开,外套不准乱挂在身上,不得背背包进厂;
l 人在厂里不要成堆,不要站在主干道上;
l 生产实习期间严格禁止酗酒
l 注重自身和学校形象;
l 不准乱按按扭、开关;
l 入厂后禁止边听MP3边走路实习
l 注意安全!
小结:安全重于泰山,责任在于个人,因此在整个实习过程中,我们非常重视自身和他人的安全。在进入车间前,我们每个人都佩戴安全帽,并且严格要求自己遵守实习条例,确保实习过程的顺利完成。
六、一拖集团公司工艺材料研究所
6.1简介
一拖集团公司工艺材料研究所是一拖公司重要的科研、检测、技术开发机构。专门从事拖拉机、汽车、工程机械、动力机械等行业新材料、新工艺、新技术、新装备的开发、研制及推广应用。是技、工、贸一体化的新型企业实体。所下设材料工程、装备工程、检测工程、化工工程等部门。现有职工120人,其中高级工程师20人,工程硕士3人,工程师20人,技师与高级技师13人。有固定资产总值1000余万元。拥有先进的铸造冶金,机械加工,金属热处理及各种理化检验检测设备200余台。具有较强的材料试验与开发能力,检验检测与零部件失效分析能力,装备设计制造与工程承揽能力。多年来承担一拖公司内外工程项目200余项,曾多次获得省、部和一拖公司科技进步奖。在行业技术进步与一拖公司的发展中发挥着重要作用。
6.2主要设备
(1)样品制备室
电热鼓风干燥箱;砂轮机;钻床;钳工台
(2)原子吸收室
原子吸收分光光度计:
金属试样的溶液→利用物质波长的唯一性来测定试样中微量或低含量元素的含量。
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